在2024年，当一件代发私域整体表现不佳的情况下，

远方好物却异军突起，其成功的背后隐藏着哪些秘诀？

1. 发展历程

自2022年1月上线以来，远方好物已经走过了两年多的历程。

今年，设定了30亿人民币的GMV目标，显示出其迅猛的发展势头。

业务规模：去年的GMV还不足10亿元，今年则目标直指30亿元，增长速度令人瞩目。

会员数量：从2022年的8000余名会员，到2023年的19000名，再到今年累计超过24万名会员，

两年间会员总数增长了几倍多，今年新增会员超过20万名，增幅是过去两年总和的十倍。

远方好物的诞生，源自一个有着十年历史的非盈利性电商社群——远方旅游群。

该社群最初是为了聚集电商行业的精英，后来逐步转型为今天的远方好物。

2. 远方选品

远方好物在选品上有着独特的价值观和高标准。他们首先考虑的是企业的行业地位，

必须是行业前三甲，且上一年度销售额超过5000万元人民币，以确保产品的市场认可度和品牌实力。

源头控制：对于加工类产品，远方好物坚持从源头工厂或基地直接采购，

确保全产业链的原料均为自有，从而保障产品的质量与安全性。

创始人背景：远方好物更倾向于与那些长期深耕行业、

专注产品的企业合作，这与他们追求极致品质的理念相契合。

有机认证：部分产品还需通过严格的有机认证，这只是起点。

远方好物建立了全面而严谨的检测体系，包括上架前的初步检测、

主推产品的深入检测、销量过万单时的再次复核检测，以及日常的随机抽检。

还引入了SGS检测标准，对食品实施高达308项的严格农药残留检测，

确保食品的安全性达到国际顶尖水平。对于肉类和海产品，远方好物也进行了额外的激素、

抗生素和核辐射检测，确保每一份产品都安全、健康。

3. 私域运营

在私域运营方面，远方好物的核心词汇是“信任”。

我们认为，私域运营的核心价值在于那份深厚的信任基础。

成为远方好物会员需要缴纳365元的保证金，自购满2000元即可退还，

分享+自购满10000元可退，不再经营随时可退。

远方好物还发展了一批服务商公司来招募会员，服务商是公司属性，

会员是个人属性，二者不可相互转化。一个产品卖出去之后进行平台、服务商和会员三方分账。

远方好物的私域运营哲学在于，每一款推向市场的产品都必须是精品，这样才能避免伤害客户的信任。

我们认为，私域关系的维护是一场持久战，它超越了简单的交易关系，更像是终身的朋友情谊。

远方好物的运营模式虽然与社区团购模式有不少差异，但其严格的选品标准和私域运营的功力值得学习。

高频的溯源，从产品到内容，再到传播及信任构建，完成了体系化运作，值得大家学习！