第一理由：优质赛道

远方好物为何称之为优质赛道？

基本需求：疫情之后，健康成为我们的基本需求。

远方好物提供的不仅是健康美食，更是美味与实惠的结合，满足所有年龄段人群的需求。

重复购买：我们的会员每周消费频率高达46.7%，年均消费次数达到100次。

通过1000种优质产品，我们实现了高重复购买率，虽然单品利润微薄，但累积效应显著。

广阔市场：我们面向14亿人的市场，致力于成为每个家庭都能放心食用的安全食品平台。

特别是在老龄化趋势日益明显的中国，40岁以上的人群，尤其是银发族，

是我们的忠实消费者，对我们未来的业务拓展极为有利。

第二理由：卓越企业

远方好物为何称之为卓越企业？

创始团队：我们的创始团队由连续成功的创业者组成，拥有卓越的商业洞察力。

行业壁垒：我们建立了行业壁垒，包括资金壁垒（如SGS检测，每年投入数千万进行检测），

技术壁垒（如SAAS系统和直播中国设备，投入超过5000万）。

荣誉认证：我们是国家级高新技术企业，广东省创新型中小企业，广东省专精特新中小企业，团队背景雄厚。

价值观：我们拥有正直的价值观：真诚、自由、成长、利他。

第三理由：优越机制

远方好物为何称之为优越机制？

合法合规：我们是合法合规的，没有多层次模式，也没有差价。

利润共享：优越的机制意味着会员自购和分享都能获得约15%的利润，

服务商在90天内达到十万，可以获得约5%的市场管理费。

会员和服务商之间没有差价，所有人都在同一利润体系下购物。

增长潜力：即使需要一年、两年或三年时间，远方好物也是值得投资的。

公司增长迅速，2022年销售额为6亿，2023年为9亿，2024年预计达到30亿。

第四理由：光明未来

我们目前缺少一个能够解决全民餐桌安全问题的平台。

远方好物正是这样一个平台，我们的未来非常广阔，增长空间巨大。

健康关注：疫情之后，国人对健康的关注逐年上升，对食品安全越来越重视，这预示着我们的未来。

国家规划：国家提出2030年健康中国规划纲要，我们的国民慢病要综合防治，这正是我们食养中国的机会所在。

消费趋势：近年来，消费降级，大家更愿意将省下来的钱用来改善生活和饮食，这是我们的未来趋势。

商业模式：远方好物正在迅速崛起，我们的目标是成为互联网板块的山姆会员、

Costco会员和胖东来会员的电商体系，专注于产品品质、服务品质以及会员制。

远方好物定位：远方好物的定位是极致好物、极致性价比、极致服务，这等于我们极致的会员制电商。

我们希望每个人都能理解远方好物这个私域航母的价值，并相信“好”会是远方好物。