近期，不少朋友咨询我关于远方好物的经营模式。

其实，我们并没有特定的模式，我们只是把每一款产品都做到了极致。

远方好物的用户分为四种类型，他们之间有何区别？

1. 零售型用户：未成为会员，直接购买产品的用户。

分享者能从中获得约15%的零售利润。

如果您成为会员，这部分利润将归您所有。

否则，您的分享会员将获得这部分利润。

2. 自用省钱型会员：如上所述，自用型会员也能享受约15%的利润。

如果您觉得某款产品不错，打算长期购买，那么成为会员是个不错的选择。

 假设您每月消费2000元，那么一年可以节省约3000元。

尤其是节日期间，购买酒水、饮料、奶粉、保健品等作为礼物，成为会员可以节省更多。

 会员没有业绩要求，没有最低消费限制，不想购买时可以随时退出。

或者从8月1日起，累计消费满2000元也可以退出。理性消费，按需购买即可。

3. 副业型会员：将远方好物作为副业，月收入几百到几千不等。

4. 事业型会员（服务商）：将远方好物作为事业来经营，收入视个人努力程度、

资源以及过往积累而定，月收入几千、几万，甚至少数头部会员月入百万。

总的来说，对于自家消费，成为会员非常划算，一年可以节省不少费用。

至于是否将其作为事业来推广，这取决于您对金钱的渴望程度以及可以投入的精力和时间。

远方好物事业类型细分

1. 公域商家转私域：例如，一位天猫女装商家，年销售额1.5亿，通过维护用户积累了十几万粉丝。

后来转型做远方私域，将三万用户导入，月销售额从十几万增长到一千五百万。

2. 大团长：原先做团购的，例如，曾是云南鲜花团购的佼佼者，拥有六七万粉丝。

后来转型远方好物，发现远方好物的产品理念非常符合自己的需求。

3. 流量主：例如公众号、微博主等，他们需要好产品来吸引用户。

远方好物的产品理念和质量得到了他们的认可。

4. 健康管理从业者：例如营养师，他们天然与远方好物的理念相契合。

远方好物的产品满足了他们对健康食材的需求。

5. 新创业者：没有特别积累，但愿意为事业奋斗的人。

他们从小规模开始，通过分享好产品和优质服务，逐渐积累用户。

6. 自用型用户：工作繁忙或主业繁忙，以远方好物为自用的用户。

他们最初是远方好物产品的用户，后来发现成为店主可以节省费用。

7. 理想、情怀分享者：为情怀和理想而行动的人。

远方好物的愿景是“让天下餐桌回归安全”，这一愿景吸引了许多会员。