今天，让我们深入探讨远方好物的盈利之道，

揭示我们如何创造价值，以及我们所追求的财富本质。

常有人抱怨远方的利润微薄，赚钱速度缓慢。

这其实是一种误解，是对远方模式的不理解。

我们远方好物的使命并非从消费者或会员身上赚取利润，

我们不追求差价，而是致力于帮助会员节省开支，同时从中获得合理的回报。

众所周知，我们始终坚守两大核心理念：总成本领先和飞轮效应。

通过私域流量的运营，去除品牌溢价、广告费用和中间环节，

实现现款结算和以量换价，从而实现总成本领先，帮助用户节省开支。

同时，我们通过产品溯源、精选、检测、内容创作、培训和优质服务，

确保以更低的价格提供更优质的产品，为客户创造新的价值。

我们所赚取的，正是帮助客户节省下来的那部分资金，这是他们在其他地方无法实现的节省。

因此，我们始终追求极致的性价比，不断提升产品质量，降低价格。

正因如此，远方的会员价格甚至低于许多地方的批发价！

一个真正理解远方的人，将拥有坚定的信念，在推广过程中展现出非凡的自信。

因为我们不是在赚取对方的金钱，而是在帮助对方节省开支。

总成本领先意味着节省开支，确保客户购买到合适的产品，避免陷阱，同样是节省开支。

让客户更加健康，节省的则是避免频繁就医的巨额开支！

对于远方利润低、赚钱慢的质疑，我们来深入分析。

有一部连续剧《商道》，讲述了朝鲜历史上的商业巨子林尚沃的故事，影响了无数人。

林尚沃的商业哲学是：赚取人心比赚取金钱更重要！

林尚沃的商业理念并非以赚取多少金钱为目标，而是以让对方满意为首要任务。

他总是设身处地为客户着想，高度重视信誉，

从一个卑微的起点，逐渐崛起成为朝鲜首富，被誉为商佛。

他的商业特点在于，所有与他合作过的人都会成为他的粉丝。

无论是达官显贵还是平民百姓，甚至是同时代的反抗领袖洪景来，

都是他的忠实拥趸。他真正做到了在这个世界上没有敌人，只有朋友和老师。

林尚沃经常慷慨解囊，救济百姓，在晚年，

他焚毁了所有的借条和账本，免除了所有欠他钱的人的债务。

他的生活境界，在中国几千年的历史中也是罕见的。

远方好物的商业模式，与林尚沃的商道有着异曲同工之妙。

远方好物不以单笔订单的利润为目标，而是以客户购买产品后的满意度、惊艳度和复购率为目标。

我们首先追求的不是金钱，而是人心。

赚取人心的力量是巨大的。

想象一下，一个人在尝试过远方好物的产品后，如果觉得非常美味、惊艳，

那么他很难再对其他地方的产品产生兴趣。

这意味着他很可能会成为远方好物的忠实粉丝。

我们获得的不仅仅是一次交易，而是这个人的心，他的长期复购和合作。

而且，不仅仅是他一个人，还有他背后的家庭消费，以及他日常分享的口碑带来的其他客户。

一锤子买卖与赚取人心的区别正在于此！

许多人只看到一锤子买卖，因此认为远方的利润低、赚钱慢。

如果你看到的是人心，你会发现前景无限。

一个人尝试过远方的有机土鸡蛋后，很可能会对其他鸡蛋不屑一顾。

许多远方会员反馈说，幸好有远方好物，自家孩子在长期食用远方好物后，

对学校周边的小吃店不屑一顾；而许多同学还在这些路边摊上随意吃喝。

路边摊的食材，一看就不地道、不安全，健康根本无从谈起。

如果你真的关心孩子，就一定要把好食品关！

一旦成为远方好物的客户，就很难再对其他地方的产品产生兴趣。

这就是远方好物的商业魅力。

我们服务一个客户，留住的是他的长期复购；

我们卖出一个鸡蛋，客户可能会购买远方上千个产品。

客户的家人和朋友，最终也可能成为我们的客户。

如果你懂得这样计算，就不会觉得远方的利润低、赚钱慢是个问题。

远方的利润确实低，但我们做的不是一次性交易。

远方赚钱慢，但那是短期内的慢，长期来看，远方的商业模式是非常快速的！

因为：可以积累就是多，不用重来就是快！你正在构建的是一个源源不断的管道！

在中国当代，如果有人能与林尚沃相提并论，那就是香港著名实业家李嘉诚先生。

李先生常说，做生意要想着下一次。如果能够赚1块钱，只赚9毛；

如果你赚1.1元，别人也会给你，但下次不会再找你；如果你赚9毛，别人下次还会找你！

李先生表示，他一生中最难赚的钱是第一桶金，第一个100万。赚过第一个100万之后，

有了客户的复购和合作伙伴的回头，第二个100万就轻松多了。

到了后来，他每天坐在香港长江大厦，生意都会主动找上门来。

你没看明白吗？今天的远方好物，是在能赚1块钱的时候，只赚两三毛。

为什么有些同行讨厌远方？因为远方不是像他们那样卖货赚差价，远方是在“收买人心”。

实际上，我们在远方只要突破0-1，卖出第一个100万，后面的生意就会源源不断地找上门来。

一切伟大的事业都始于微小的起点，只要坚持就会有回报！

今天的分享就到这里。理解了今天的分享，你就不会觉得远方的利润低、赚钱慢是个问题了。