一、在远方的成长感悟

对远方的热爱是事业成功的关键。这份热爱能够跨越虚拟的界限，激励他人加入你的创业之旅。

而热爱的源泉，在于对远方的深刻理解。理解了远方，你的激情就会源源不断。

那些在远方取得卓越成就的服务提供者，都有一个共同的特点：

从一开始就满怀激情，持之以恒，只有这样，他们才能像引擎一样推动团队不断前进。

二、理解这两点，就能洞察远方好物的未来

第一、平台化是不可避免的趋势，所有企业最终都将走向平台化。

传统的股份制公司模式已不再适应时代的需求。

随着社会的发展，我们需要一种更先进、更高效的合作方式，

将各地的人们连接起来，实现成千上万人的合作与分配。

第二、未来，大多数个人将依赖平台来实现就业。

没有平台的支持，我们无法与大型平台和主播竞争。

近年来，许多人创业失败，原因在于单打独斗的时代已经结束。

远方好物的社群理念是“你我平凡，合力不凡”，强调个体需要团结协作，需要平台的支持。

在国内的私域平台中，远方好物已经走在了前列。

何主任说，一步领先，步步领先。

我们在团队、技术、规模、供应链、用户等方面已经建立了优势。

因此，只要你认同平台化是趋势，你一定会选择远方好物。

特别是在当前，远方好物仍处于起步阶段，拥有巨大的发展空间。

这个空间有多大？

理论上，我们未来有可能实现每9个人中就有1个是远方的会员。

也就是说，我们未来可以拥有1亿会员，而目前只有26万会员，这意味着我们还有500倍的增长空间。

我们已经创造了数百个年收入过百万的服务提供者，如果再增长500倍，我们将创造出5万个年收入过百万的人。

今天，我们的服务提供者还不到5000人，所以，理论上我们每个人都有机会成为年收入过百万的人！

三、理解以下两点，就不会觉得赚钱慢，也不会太在意某个产品的利润低。

大家可能觉得我画的饼很大。哈哈。画完饼后，我们还是要回到现实。

现实中，许多人在看到远方的机遇后，看到前面的人年收入百万、千万后，

回头看看我们平台的产品利润，一箱鸡蛋的利润只有1.54元。

理想很丰满，但现实很骨感。卖一箱鸡蛋只赚1.54元。

第一、我们必须明白，我们正在建立一个平台，而建立平台的过程充满挑战。

只有尽可能地满足客户，让客户非常满意，自发地高频复购，我们所有的梦想才有可能实现。

远方好物与其他平台最大的区别在于，创始人具有C端思维。

许多平台之所以未能成功，根本原因在于它们仍然停留在B端思维。

B端思维在定价时过于保守，不敢彻底降低价格。

如果前端销售不畅，或者销售后经不起比较，客户不复购，最终都无法建立起平台！

因此，我非常支持助农补贴。我们只需要努力取悦用户，就不必担心未来！

拼多多通过取悦用户，一年内实现了4万亿的销售额。我们远方最终也一定会在数量上取胜。

如果远方好物能够实现4万亿的销售额，我们还有2000倍的增长空间。

拼多多以低价但不优质的产品取胜，而我们的产品既优质又低价。

如果他们能做到4万亿，我们理论上也一定能做到！

第二、我们卖出一个鸡蛋，赚到的不仅仅是1.54元，更是赢得了一个人的心。

一个订单背后是一个人的心，一个家庭、一个朋友圈、一生的生意。

你卖出一个鸡蛋，实际上可能卖出了1000个、10000个鸡蛋。

甚至还包括1000包大米、1000箱玉米.....

因为客户很难在其他地方找到更好的产品和更实惠的价格！

很难再找到像我们这样极致性价比的平台。

所以，每一次成交对我们来说，都只是合作的开始！

我们不能用一个订单的利润来评估一次合作的价值！

今天，远方好物的盈利逻辑是，即使可以赚1块钱，我们也常常只赚两三毛。

因此，我们能够赢得更多的人心！

得人心者得天下。中国消费者今天需要的不是一个简单的卖货赚差价的平台，这样的平台太多了。

消费者需要的是一个真正站在他们的角度，全心全意为他们考虑的平台。远方好物就是这样的平台。

四、当我们理解远方后，团队需要做到以下两点，坚持就不会太难。

第一、多奖励，多鼓励，通过灵活的社群运营激励，弥补平台机制的不足。

平台机制追求稳定和安全，安全第一。

社群机制可以相对灵活，对新成员的引入可以进行适当的激励，增加荣誉感和成就感。

第二、以快打慢，将社群打造成一个“滚动的系统”。

对于社群运营，不要做太多花哨的动作。

在我看来，大多数人尝试公域、视频、IP、地推、线下体验会等，都很难取得成果。

只有简单有效且可复制的方法，才能真正帮助大家快速成长。

简单来说，我们需要做好以下四个方面的工作：

1.朋友圈引流，为大家提供参考文案。大家通过朋友圈引流进入招商群。

不要浪费精力在公域上，我们大多数人还不需要调动公域，我们大多数人也玩不转公域。

如果你擅长，靠一个几百人的朋友圈就足以成为招商总监。在远方已经有成功的案例了。

朋友圈不是用来卖货的，而是用来卖机会。全世界都在寻找机会，全世界都不缺货。

2.招商群转化，每天开一次招商课，帮助大家转化会员。

团队成员在朋友圈引流后，如果要达到好的效果，最好是服务商或招商总监来讲课，帮助转化。

3.玩转群开业，筛选出创业型新会员，全力辅导做好群开业。

做远方就是做群，做群的第一步就是做好群开业。开好一个群，你的远方私域就成功了80%。

如果团队中有1/4的人做好群开业，这个团队就会非常出色！

4.将上述三个动作做到极致，不断复盘和改进，然后复制到团队的每个人。

做好这些，团队的氛围就会很好。有成就感和节奏感，业绩也一定不会差！

五、全团队树立一个信念，跟随平台做一件大事，不以一时得失为进退

有时我们不能只打小算盘，还要打大算盘。

只打小算盘，就无法跟上任何一个平台。

金一南将军对军事史的讲解非常精彩。

他说过，研究了当年老红军们的个人人生蜕变，

他们的秘诀就是七个字：跟着走，不下牌桌！

以追随一个人，抓住一个趋势，干成一件大事，

赢得一个时代的高度和格局，来看待我们与远方好物的缘分。

赢，一场富贵；输，我们练就一身本事。

我们很幸运地遇到了何主任，何主任胸怀大志，非常理性，非常透彻，悟性极高，且有魄力。

他是国内私域电商平台中唯一一位敢对服务商说你们将来会赚到一个亿的平台老板。

而且他说的时候是发自内心的，更可怕的是，我们听的人也不怀疑。

远方好物今天已经进入无人区，我们在做的事情，全世界都没人做过。

只有像何主任这样非常聪明，非常理性，

对电商和私域理解极其透彻的人，才能引领我们走向最终的胜利。

今天远方好物拥有太多的优点，太多的优势，用何主任的话来说，

我们手里有一手好牌。这些优势过去在其他地方一个都很难看到。

让我们一起珍惜，拥抱远方，一起全力以赴，只做远方，做成远方！

在这个充满不确定的年代，把远方和我们的成功变成确定的未来！