文字的力量，你我共鉴。理解这些文字后，你的心中定有波澜。

女儿国国王的智慧之言：只要你敢于正视，你的世界就不会是空白。

远方好物平台，我视之为互联网时代的山姆会员、

Costco和胖东来的结合体，甚至更具发展潜力。

在移动互联网的浪潮中，远方好物拥有前瞻的互联网思维，

这是传统零售商所缺乏的。

远方好物的定位是：极致的商品质量、极致的性价比、极致的服务，

共同构成了我们的极致会员制电商模式。

我们对会员制零售模式充满信心。

山姆会员自1983年至今，依旧火爆；Costco自1976年至今，依旧火爆。

在台湾，每9人中就有1人是Costco的会员。

我们相信，会员制电商相较于线下超市有着无可比拟的优势。

因为电商不受物理空间的限制，可以覆盖更广阔的市场。

随着无人驾驶技术的发展，未来的物流配送可能会实现自动化，

这将进一步降低电商的物流成本，提高效率。

远方好物始终倡导在终极战场上发力，而非在过渡战场上浪费时间。

我们追溯成本、供应链源头、产品配料表、生产流程，

与用户共建共享的会员制电商，实现了：

将一切追溯到根本，打破信息壁垒，

将一切置于阳光之下，这是商业竞争的终极战场。

在这一战场上，谁先跑通闭环，谁就能形成飞轮效应：

价格越低，用户越多；用户越多，价格越低，形成良性循环……

远方好物已经形成了飞轮效应，许多产品的价格越来越低。

例如，我们将市场价两三百元的诺丽产品降至69！

我们相信，在会员制电商领域，未来将出现千亿级，甚至万亿级的平台。

虽然不一定是远方好物，但远方好物有很大的概率成为其中之一。

最近的一项调研显示，在国内前60名的私域电商平台中，只有远方好物在高速增长！

即使在被认为是私域最难做生意的7月，远方好物依然打破了历史记录，势不可挡，不受周期影响。

国内网络舆论将胖东来的于东来老师视为神一般的存在。

于东来老师确实非凡，但我在胖东来身上看到了海底捞的影子。

远方好物不仅仅是互联网版的胖东来。

我们与用户和供应商融为一体，用数字不断倒推、优化产品升级。这是胖东来所不具备的。

远方好物正在通过前端的用户规模和高频复购，整合、掌控优质供应链源头。

目前国内最好的青汁企业、刺梨企业、诺丽企业、桦树汁企业……

都是远方好物的核心供应商，我们与他们深度链接、深度依赖、深度合作、深度绑定！

远方还在大力培植水果基地，已签约6万亩。我们对农民实行保底保价，补贴有机种植。

越深入了解远方好物，你越会发现它的难以超越。既然难以超越，那么，加入我们吧！

跟随我们，保持在牌桌上。进可攻，退可守。

退，可以在远方好物拥有一份事业；

进，学习远方好物，在我们自己的领域打造一个平台！